"ถอดรหัสความสำเร็จ จากปัญหาซับซ้อนสู่ทางออกที่ยั่งยืน"
เจาะลึกเคสตัวอย่างการให้คำปรึกษาที่ช่วยให้โรงงานอุตสาหกรรมก้าวข้ามอุปสรรคในการจัดทำระบบ PSM ด้วยกลยุทธ์ที่ปรับให้เข้ากับบริบทของแต่ละองค์กร จนได้รับความไว้วางใจจากลูกค้ากลุ่มปิโตรเคมีชั้นนำ
Embedded Files
การจัดตั้งทีมคณะทำงาน PSM (Set Up PSM Working Team) และประชุมเริ่มต้น (Kick off Meeting)
"เพราะก้าวแรกคือหัวใจของความสำเร็จ Gsafe ช่วยออกแบบโครงสร้างคณะทำงาน PSM ให้เหมาะสมกับผังองค์กรจริง พร้อมจัดประชุม Kick-off เพื่อปรับจูนทัศนคติ (Mindset) และบทบาทหน้าที่รับผิดชอบให้ชัดเจน ช่วยให้ทีมงานในโรงงานมีความเข้าใจวัตถุประสงค์เดียวกันและพร้อมขับเคลื่อนระบบความปลอดภัยให้บรรลุเป้าหมายอย่างมั่นใจ"
การวิเคราะห์ช่องว่างระบบ (Gap Analysis) และการวางแผนงาน (PSM Roadmap)
"วิเคราะห์จุดที่ต้องพัฒนาเพื่อวางแผนสู่มาตรฐาน 100% เราเข้าตรวจประเมินสถานะปัจจุบันเทียบกับข้อบังคับ กนอ. อย่างละเอียด เพื่อระบุ 'ช่องว่าง' ของระบบและจัดทำแผนการดำเนินงาน (Roadmap) เป็นลำดับขั้นตอน ช่วยให้องค์กรจัดสรรทรัพยากรได้อย่างคุ้มค่า ประหยัดเวลา และเตรียมความพร้อมสู่การรับตรวจประเมินจริงได้อย่าง 'ไร้กังวล'"
การจัดทำและพัฒนาระบบ PSM 14 องค์ประกอบ (Develop/Upgrade Procedure)
Develop/Upgrade System
Onsite Implementation
"เปลี่ยนข้อกำหนดที่ซับซ้อนให้เป็นระบบงานที่ใช้งานได้จริง Gsafe เข้ามาช่วยจัดทำและยกระดับขั้นตอนการปฏิบัติงาน (Procedures) ทั้ง 14 องค์ประกอบ ให้สอดคล้องตามข้อบังคับ กนอ. และมาตรฐานสากล โดยเราเน้นการร่างระบบที่ปรับแต่งให้เข้ากับบริบทหน้างานของโรงงานท่านโดยเฉพาะ ไม่ว่าจะเป็นการจัดทำข้อมูล PSI, การวิเคราะห์ PHA, หรือการวางระบบ Mechanical Integrity (MI) เพื่อให้มั่นใจว่าทุกขั้นตอนสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง ลดความผิดพลาดของบุคลากร และพร้อมรับการตรวจประเมินด้วยความ 'ไร้กังวล'"
การตรวจยืนยันความพร้อม (Pre-audit)
"บริการตรวจประเมินความพร้อมก่อนการตรวจจริง (Pre-audit) เพื่อตรวจสอบจุดบกพร่องสุดท้ายและสร้างความมั่นใจ 100% ว่าระบบของท่านจะผ่านการรับรองอย่าง 'ไร้กังวล'"
System Verification
Field Verification
สิ่งที่ลูกค้าจะได้จากบริการให้คำปรึกษาระบบ PSM (Consulting Services)
ทีมที่ปรึกษาให้คำแนะนำการจัดตั้งทีมคณะทำงาน PSM (Set Up PSM Working Team)
ทีมที่ปรึกษาดำเนินการประชุมเริ่มต้น (Kick off Meeting) ร่วมกับคณะทำงาน PSM
ทีมที่ปรึกษาจัดฝึกอบรมหลักสูตรผู้ตรวจประเมินภายใน (PSM Internal Audit Training) พร้อม E-Certificate สำหรับคณะทำงาน PSM
ทีมที่ปรึกษาดำเนินการประเมินความสอดคล้องขั้นต้นตามข้อบังคับ กนอ. (Initial Review/Gap Analysis)
ทีมที่ปรึกษาให้คำปรึกษาการจัดทำและพัฒนาระบบ PSM ทั้ง 14 องค์ประกอบ (Develop/Upgrade Procedure)
ทีมที่ปรึกษาให้คำปรึกษาแนวทางการนำระบบไปใช้ (Implementation Coaching)
การประเมินความสอดคล้องหลังจากนำระบบไปใช้ (Post Evaluation)
Page updated
Report abuse